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运销集团彬长分公司圆满完成2018年各项目标任务

作者:李博     时间: 2019-01-10     点击:1604次    分享到:

截至20181231日,运销集团彬长分公司全年煤炭销售2214.5万吨。其中,铁路1707.9万吨,居西安路局管外第一,占路局管外发运16%;西南地区年累计煤炭销量517.8万吨,占铁比30.32%,同比多发166.4万吨,增幅47%;年未应收账款1072.83万元。

措施得当,铁路销量亮点纷呈。2018以来,运销集团彬长分公司按照集团统一部署,以铁为主,重点保重庆、保长协、保点对点、保省内电煤发运。通过积极组织,一是克服铁路线路检修、空车不足瓶颈,加强信息反馈、现场协调,督促整修速度,加快作业进程, 二是加强协调沟通,加强与西安铁路局和各矿井装车点的联系协调力度,提前安排作业,细化装车流程,确保铁路装车顺畅;三是抓现场管理,科学调度,严控检车、对位、装车等时间,确保各工种作业紧密衔接,流程内不出现空档,提高装车能力,最大限度地释放运输潜能,提升运输效率,提高全年运输计划兑现率。特别是专运线的正常投入使用,加大了“彬长煤”的产能释放,逐年来煤炭销售呈爆发式增长,2018年铁路直达百万吨用户达2家;铁路直供比例99.3%900万吨运力实际完成1139.8万吨,兑现率126.6%600万吨点对点实际完成744.3万吨,兑现率124.1%,公路全部实现网上交易。

强化执行,西南市场稳中有升。彬长分公司在集团“做大做强运力基数、优化市场结构、提高营销效能、奋力追赶超越”的新时期,以协调服务为主线,以强化执行力为保障,不断提升公司专业化销售基础服务水平。一是严格按照集团“六个统一”和“五个前移”工作要求,不断增强全员责任意识、大局意识和服务意识;二是加强与办事处、矿业的沟通与协调,做好资源组织、数质量检验、货款核算开票等销售基础性服务工作;三是各部门团结协作,细化指标,全力配合完成铁路销量,不断提高运销质量和效率,进一步落实百利宫娱乐集团西南战略在渝布局,确保重庆区域目标任务顺利完成。西南地区年累计煤炭销量517.8万吨,占铁比30.32%,同比多发166.4万吨,增幅47%;重庆区域年累计煤炭销售432.2万吨,占铁比25.33%,同比多发116.7万吨,增幅36%,西南销量稳中有升。

“先款后货”货款回收名列前茅 为了有力地降低应收货款提升回款率,彬长分公司根据集团相关政策及铁路销售合同约定条款开展铁路销售工作,制定相应措施:一是将廉洁风险防控嵌入到业务工作中,加强对财务管理、货款回收、纠纷处理等重点环节和重点部位的监督;二是密切与各办事处衔接,根据合同约定条款分类客户(先款后货客户及预结算客户);三是积极与各办事处专人专厂负责的同志衔接,做好发运资金对账工作;四是分公司财务部、市场部,每日做好当日资金表,将各厂账面余额情况,以短信形式发送至相关领导;五是每日请车,根据各客户账面余额进行请车发运,确保各户有足额预付款;六是积极与各办事处沟通铁路结算问题,做到结算前期准备工作充足,结算工作顺利完成,有效的保障货款回收工作,年未应收账款1072.83万元,货款回收名列前茅。 

2018年以来,运销彬长分公司紧紧围绕运销集团确定的各项经营指标,全员统一思想,积极参与,强化服务,完善质量,提升品牌核心价值,提升“彬长煤”的外在知名度和影响力,充分发挥专业化统一销售优势,紧盯目标市场不放松、咬定任务指标不动摇,常抓铁路运量、快抓重庆储煤和入渝煤炭运量,细抓货款清收,圆满完成2018年各项目标任务。(李博

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